零碳园区建设是一项系统性、长期性的复杂工程，节能与综合能源服务企业在其中发挥着至关重要的作用，行业亟需培育一批具备专业技术服务、集成应用、投融资与运营管理能力的专业队伍，为零碳园区的规模化建设与高质量发展提供坚实支撑。恰逢首批52家国家级零碳园区建设名单公布之际，EESIA联合绿知学社等单位发起了“绿色低碳领军人才访学项目-零碳园区建设高级研学班”，并于2026年1月21日在北京正式启动。研学班旨在以“认知提升-实践洞察-资源链接”为架构，打造集政策解读、战略研讨、企业参访、学习交流于一体的高端人才访学项目，通过系统化培训与沉浸式访学相结合，系统构建学员对零碳园区规划、建设与运营的整体性认知，推动学员企业间的务实合作与协同发展。

首期研学活动为期三天，汇聚了科研院所专家、行业头部企业以及枣庄高新区、滁州南谯经开区、临沂河东经开区管委会等相关负责人共计近50位嘉宾参会。

金房能源集团董事长杨建勋

EESIA理事单位、金房能源集团董事长杨建勋在开幕致辞中预祝本次研学活动圆满成功，并对到场嘉宾表示热烈欢迎与感谢。他呼吁，希望能以此为契机，促进企业间的学习互鉴与合作链接，为企业可持续发展和零碳园区建设赋能。

EESIA秘书长李清举

本次研学活动由EESIA秘书长李清举主持。与会嘉宾规格高、层次深、覆盖广，充分体现了活动在行业内的广泛影响力与凝聚力。

理论与实践结合

系统构建零碳园区知识体系

研学班以小组破冰活动开场，迅速点燃现场氛围。学员们分为先锋队、零碳聚能队、龙虎队、马上零碳队、E起降碳队五个小组，通过紧张刺激的游戏环节迅速拉近距离，在欢声笑语中完成从“陌生”到“信赖”的蜕变，为后续的学习研讨与深度参访奠定了良好的协作基础。

破冰活动现场

随后，多位零碳园区领域权威专家围绕顶层设计、政策解读、技术方案、风险防控等核心议题展开授课。

在《零碳园区建设政策解读和路径分析》中，专家从国际竞争与国家战略双重视角，解析了零碳园区建设的政策框架与任务路径，强调应以目标为导向，发挥政府与市场作用；以评价考核为抓手，条块结合落实目标责任；以碳达峰为牵引，统筹重点突破和全面推进；以零碳为突破口，激发技术和体制创新活力，最终提升我国在国际绿色竞争中的话语权。

中国质量认证中心（CQC）碳中和与零碳评价业务负责人张隽

《零碳园区顶层设计与实施路径》课程通过典型做法与规划案例，详细阐述了零碳园区在供给端、需求端、生产端、技术端与产业端的多维实施路径，并重点解读了零碳园区评价标准与指标体系，为企业开展零碳园区建设提供实用参考。

鱼眼看电改主理人俞庆

《市场化背景下零碳园区绿电可持续运营》以绿色电力为切入点，聚焦现货市场条件下的零碳园区商业模式与运营体系，结合真实案例，梳理了运营逻辑、组织模式与技术模型，为零碳园区可持续运营提供思路。

华夏银行绿色金融中心市场营销处处长苏楠

《绿色金融支持零碳园区建设》系统介绍了华夏银行在促进产业园区绿色低碳发展项目上的金融产品与服务经验，解析了融资解决方案如何与园区及企业不同发展阶段的需求精准匹配，为企业进一步厘清了金融赋能零碳园区建设的实施路径。

金房能源集团战略规划部总经理杨昱

此外，学员们还听取了金房能源集团在零碳园区规划、能源互联网、智慧碳管理平台及融资平台等方面的实践经验。

系列课程从宏观趋势到商业实践层层深入，助力学员建立对零碳园区的系统认知。在学习过程中，学员们积极踊跃互动，就零碳园区实际建设中遇到的困惑与嘉宾展开互动交流，获得有针对性的解答，为其今后零碳园区建设与运营提供决策依据与智力支持。

研学活动不仅是一场知识分享的盛会，更是企业家们拓展人脉、寻求合作的绝佳机会。首日活动结束后，学员们还将在晚宴中继续深入交流，分享心得，探讨合作可能。