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EESIA第二期零碳园区建设高级研学班圆满收官!

时间: 2026-04-27 来源: EESIA 作者: 打印 字体

2026年4月24日, 由EESIA主办、广州发展新能源集团承办、国家级经济技术开发区绿色发展联盟支持的“绿色低碳领军人才访学项目第二期-零碳园区建设高级研学班”在学员们意犹未尽的道别声中落下帷幕。


来自全国各地的近30位节能与综合能源服务企业相关负责人齐聚广州,在为期两天的研学活动中,共同经历了一场“认知提升-实践洞察-资源链接”三位一体的认知升级。



当前,零碳园区建设浪潮以星火燎原之势席卷全国,呈现出一派如火如荼景象。


然而,欣欣向荣的背后,不确定性也在持续累积。


从设计规划到工程建设,从投资决策到运营管理,各个环节仍在摸着石头过河。


零碳园区不仅是供给侧的转型替代,同样需要需求侧的系统重构与革新。综合能源服务企业是关键驱动者,通过需求侧系统重构,建立安全、高效、绿色、坚韧的能源系统,让园区真正实现“绿电可用、绿点电好用”。


“知识就是力量”

厘清产业逻辑,找准企业定位


如今,零碳园区已不再是未来可期的新概念,而是实实在在的新战场。


广州发展新能源集团股份有限公司党委副书记、总经理刘勇


“零碳园区正从理念倡导快速迈向规模化、规范化的落地实施阶段。”广州发展新能源集团股份有限公司党委副书记、总经理刘勇在致辞中同表示,“在此过程中,我们既面临巨大的市场机遇,也面临着技术、模式、融资、运营等方面的系统性挑战。”


EESIA秘书长李清举


“面对零碳园区建设政策热潮与市场机遇,综合能源服务企业既看到机会,又感到迷茫。”EESIA秘书长李清举也在致辞中指出,企业在追逐风口的同时,往往又因为理论和认知的局限而限制了商业盈利与项目发展。


零碳园区的建设背景、目的和意义是什么?综合能源服务企业能发挥什么作用?企业能在建设过程中获得哪些收益?盈利模式如何设计?怎样能保证企业始终深度参与零碳园区建设事业?……这些问题的背后,折射出零碳园区建设“落地”与“盈利”之间的博弈摩擦,是企业必须直面的现实挑战。


研学班聚焦一条核心主线——帮助学员们正确理解零碳园区的目的与意义,分析自身价值所在,找到能够带来实际收益的切入点——通过系统学习与参访交流,为学员们答疑解惑。


“零碳园区和PPP项目最大的区别是市场定价、企业买单。”鱼眼看电改主理人俞庆从经济视角梳理了电力市场化背景下,以绿电为主的源网荷储一体化零碳园区的商业逻辑与业务框架。他直言:“对于引入绿电直连模式的零碳园区,输配电部分的电价与电费是盈利核心。”


鱼眼看电改主理人俞庆


在他看来,零碳园区更像是商业地产项目,“零碳园区运营远大于建设。”他强调,企业参与零碳园区项目,必须着重培养投建运一体化的核心竞争力,“运营才是决定项目胜败的关键。”


“绿电直供是零碳园区建设的关键。”国家级经济技术开发区绿色发展联盟副主任李卓表示,比起通过CCUS、碳抵消机制等实现“排放归零”,现阶段国内建设的零碳园区更强调通过能源结构转型、资源高效利用、产业协同创新和碳管理机制,推动经济发展与碳排放的深度脱钩,实现园区的全面绿色转型。


国家级经济技术开发区绿色发展联盟副主任李卓


具体到零碳园区建设初步实践,他以天津经济技术开发区、北海铁山港(临海)工业区两大国家级零碳园区为例,从园区角度,围绕产业布局、能源结构、降碳路径、指标体系、时间安排、重点项目等各个方面,全面剖析了当前我国在零碳园区建设方面积累的实践探索与经验启示。


作为经济大省和绿色转型先行地区,广东已出台《广东省零碳园区建设方案》,并公布首批15个省级零碳园区建设名单,建设周期为2026至2030年,重点布局新兴产业、电子信息、绿色化工、先进制造等领域。广东省技术经济研究发展中心副所长陈凯结合广东当地政策导向、标杆零碳园区项目与节能改造实践,系统分析了零碳园区建设思路、步骤与节能降碳路径。


广东省技术经济研究发展中心副所长陈凯


他强调,零碳园区的建设逻辑应遵循“顶层设计一规划建设一实施落地一运营运维”的全链条。企业想要想要参与其中,“需要组建一个包含战略智库、专业技术、工程实施、数智运营、绿色金融五类角色的‘联合舰队’。”


“综合能源服务是零碳园区建设不可或缺的核心市场力量。”面对在座来自天南海北的综合能源服务产业从业者,EESIA秘书长李清举给学员们吃了一颗实实在在的“定心丸”。


EESIA秘书长李清举


他表示,在零碳园区建设的全生态体系中,综合能源服务企业是驱动需求侧系统革命、实现全周期价值闭环的核心支柱,承担三大不可替代的关键角色:作为系统构建与资源配置方,解决园区能源系统“稳定运行与高效利用”的核心问题;作为商业模式创新与市场化投资主体,解决零碳转型“商业落地与经济性平衡”的核心问题;作为长期运维与价值实现保障主体,解决园区零碳目标“持续有效与长效达成”的核心问题。


“对于活跃在需求侧的企业,必须在直面高门槛挑战的同时,重新审视自身在零碳园区价值链中的定位,寻找破局之道。”


“理论源自实践”

眼见为实,沉浸式感受先进经验


知识源自实践,又将付诸于实践。


作为全国经济第一大省、海上风电装机规模第一大省、外贸进出口第一大省,广东依托粤港澳大湾区“一点两地”全新定位与制造业大省的优势,汇聚了全国顶尖的综合能源服务企业,共同探索零碳园区建设的创新成效与生态重构。



在EESIA的带领下,研学班学员们深入智光综合能源、蘑菇物联与塞安科技三家广州当地的企业现场访学,展开了一场深度的探访之旅。从高屋建瓴的战略布局到商业智慧的底层逻辑,从先进技术的应用推广到项目落地的经验之谈,每一个环节都紧扣当下有志于零碳园区建设的综合能源服务企业的关注重点。



在智光综合能源展厅,学员们认真参观并全面了解智光综合能源在综合能源服务、储能系统集成、微电网、虚拟电厂、电力数字化等领域的技术成果、项目案例及产业布局,并就智光综合能源深耕工业园区综合能源服务所积累的技术积淀、实践经验、市场开发与合作空间展开深入交流。



物联网和人工智能技术与零碳园区建设的深度结合,为能源管理和碳减排提供智能化支撑。在蘑菇物联数智节能创新展厅,学员们通过沉浸式体验直观了解了公辅能源车间数智化节能降碳的底层逻辑与技术架构及其在工业节能中的实际应用,并通过广汽本田、广药集团白云山等成功案例,看到了其为动力能源系统提供的三大可测量价值:节能降碳、无人值守与安全供能。



零碳园区建设,少不了绿色低碳、智慧高效的建筑体系。在塞安科技,学员们交流学习了暖通系统技术创新与综合节能解决方案交付实践,亲身领略了其“软+硬+端+云”立体化综合节能技术体系在建筑节能领域的实践与探索。


“高质量生态圈”

在“对的环境”,结识“对的伙伴”


企业的发展,离不开生态合作伙伴的赋能。


在知识收获之外,同学资源的价值同样宝贵。


研学班致力于通过编织真挚、坦诚、亲切、活力的社交链接,构建一个高度垂直的专属场域。来自同一细分赛道产业链上下游的同学们,在为期两天的研学中深度互动、同频共振、激情碰撞,建立坚实的同学情谊。



有些机会,只能现场获得。有些合作,只有当面洽谈。


研学班将原本分散在不同城市、不同领域的学员们置于同一个环境,在轻松的氛围中拓展人脉、对接资源、洽谈合作,将每一分钟的付出都自然转化为紧密的人脉网络与潜在的业务协同机会,助力学员们在未来相互托举、彼此成就。


访学小结


研学的价值,不只在于获得了多少具体的知识理论,更在于打开一扇实地观摩零碳园区建设经验的窗口,建立一种精准匹配的生态伙伴体系。


对于试图在这场万亿风口中开辟出属于自己的航道的节能与综合能源服务企业而言,我们需要把握政策信号与市场脉搏,推动技术创新和项目落地,建立长远的眼光与可持续运营能力——最重要的,是在零碳园区建设热潮背景下,重新找准综合能源服务企业的定位和价值。


从前沿趋势观察,到深度政策解读,从创新技术成果,到商业生态解密,再到亲临现场的一线实践分享,学员们通过集“培训+访学+对接”于一体的系统性考察,实现了一次知识与实践双重层面的“脱胎换骨”。


今后,EESIA将继续为相关企业中高层管理人员持续打造系列绿色低碳领军人才访学项目,助力学员精准把握市场机遇,从容应对挑战,共同为绿色低碳产业发展贡献力量。


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